The Bitter Lesson
ヒューリスティックな調整ではなく、計算量によるスケーリングこそが、長期的には勝利する。
小手先の工夫に逃げず、汎用的で本質的な解決策を選ぶ。
Less is More
コードも会議も、同じ成果なら「少ない」ことが正義。
常に「削れないか？」と問い、複雑さを排除して本質的な価値に集中する。
マシュマロをさしてみよう
完璧な計画より、まず形にする。
迷いや先延ばしによるコストを軽視せず、早期の実行と改善を繰り返す。
※マシュマロをさしてみよう とは 著名なワークショップ「マシュマロ・チャレンジ」に由来。「計画に時間をかけるMBA学生よりも、まずマシュマロを配置して試行錯誤する幼稚園児の方が高い塔を作れる」という結果から、早期実行の重要性を説く逸話。
チームは小さく、素早く、変化する
チームは常に最小化し、状況に応じてリーダーも役割も柔軟に変える。
激しい変化の中でも、リスペクトと対話を忘れない。
それでも、前に進む
進化には摩擦と痛みが伴う。
困難から逃げず、痛みを成長の糧として受け入れ、それでも前に進む。